أثر تطبيق معايير الحوكمة على الأداء الوظيفي دراسة على بلدية اريحــا

        هدفت الدراسة الى التعرف على علاقة تطبيق معاييرالحوكمة الرشيدة  بالأداء الوظيفي في بلدية اريحا من خلال التعرف على أثر تبنى الإدارة العليا في البلدية لمعايير الحوكمة كمتغير وسيط للعلاقة بين  معايير الحوكمة وتحسين الأداء الوظيفي، وتم اختبار ثلاث فرضيات رئيسية هي: لا توجد علاقة تأثيرية ذو دلالة إحصائية بين تطبيق  معايير الحوكمة وتحسين الأداء الوظيفي ببلدية اريحا ، لا توجد علاقة تأثيرية ذو دلالة إحصائية بين القيادات الإدارية وتطبيق  معايير الحوكمة، لا توجد علاقة تأثيرية ذو دلالة إحصائية بين تبني القيادات لتطبيق  معايير الحوكمة وتحسين الأداء الوظيفي ببلدية اريحا ، اعتمدت الدراسة على استخدام اسلوب المنهج الوصفي التحليلي، وقياس توافق اهداف دراسة وفروضها من حيث دراسة اثر معايير الحوكمة ومدى اعتماد القيادات على الأداء الوظيفي وتحسينه. اتضح من خلال النتائج وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية ذات علاقة طردية عالية بين تطبيق معايير الحوكمة وتحسين الأداء الوظيفي في بلدية اريحا حيث كانت قيمة معامل الارتباط (10.865)، وكذلك وجود ارتباطات ذات دلالات إحصائية بعلاقة طردية عالية بين القيادة وتطبيق معايير الحوكمة حيث جاءت قيمة معامل الارتباط (20.744)، كما اتضح كذلك وجود علاقة ارتباط ذات دلالة إحصائية عالية طردية العلاقة أيضا بين تبني القيادة لتطبيق معايير الحوكمة وتحسين الأداء الوظيفي حيث جاءت قيمة معامل الارتباط (10.861). من نتائج الدراسة ايضا ان  تطبيق معاييرالحوكمة تساهم بشكل كبير في تحسين الأداء وخصوصا الادارية منها ، وذلك من خلال تعزيز المساءلة والشفافية، وقد أوصت الدراسة بالأخذ بمعايير الحوكمة وتفعيلها في المؤسسات العامة من خلال أدوار القيادات التي تتبنى أسس ومعايير الانضباط الشفافية ،الاستقلال والمحاسبة إضافة الى العدالة ،الوعي الاجتماعي وتفعيل كل معيار وفق عدة طرق تطبيقية تسهم في تعزيز ممارسات الحوكمة في المؤسسات العامة، بالإضافة إلى تحليل البيئة الداخلية في المؤسسات العامة لمحاولة دراسة مستوى التزامها بتطبيق  معايير الحوكمة والتعرف على الصعوبات التي تحد من تطبيقها.